英超平均每场跑动-英超平均每场跑动多少公里
足球比赛里,怎么计算队员跑动距离
总部设在法国的数据公司SUP(Sport Universal Process)是测量比赛球员各项数据的佼佼者。该公司为多家欧洲俱乐部聘用进行分析。在数据取样的比赛中,赛场内安装8部具有热成像功能的高级摄相机,并用这些摄像机记录比赛的全过程。摄像机拍录下的信息会被一套超级复杂的分析软件分解,而最终的结果就是客户看到的,详细无比的数据被分门别类地统计出来。 SUP公司的主要业务: 1,体育统计系统的设计开发 2,提供专业的体育数据分析服务 他们的解决方案叫做AMISCO PRO 以下是AMISCO PRO的简介: See what cannot be seen! Do you want to finally be able to observe the movements of all the players and to measure their physical performances? AMISCO PRO is the only one to answer these needs; it is the most powerful system of market analysis available. Thanks to "intelligent sensors" AMISCO PRO allows a precise performance analysis of all the players during the full 90 minutes. AMISCO PRO is superior to all existing video and/or statistical systems in that it produces a 2 dimension animation as well as exclusive tactical and fitness data. Gain the immediate benefit of a unique knowledge base by opting for AMISCO PRO today. Several big European clubs have already, why don’t you? 根据国际足联的相关统计,目前一名职业足球运动员全场的累计跑动距离平均为10000米,最差的在6000米左右,而好的高达12000米。 职业化前中国球员在联赛中跑动距离4000-5000米 甲A联赛初期平均跑动距离8000米左右 中国女足巅峰时期跑动距离9000-10000米 中超联赛球员平均跑动距离7000米左右,一些球员甚至一场比赛只跑3000多米。在国内比赛能跑10000米的队员简直屈指可数。 郑智在这赛季的每场英冠比赛中的跑动距离数据:他的场均跑动达到了11000米 当年李铁在埃弗顿的英超比赛里跑动距离也超过了11000米。 AMISCO程序曾经记录贝克汉姆是皇马跑动最多的球员,每场比赛他跑动的距离达到13公里! AMISCO程序记录的国际大赛最长记录来自贝克汉姆———2001年世界杯预赛对阵希腊,他跑动了16.1公里,比赛以补时阶段他的任意球破门完美收场。要知道那仅仅是90分钟的比赛,所以说胜利和成功,总是来自于99%的努力+1%的天赋。 还有2个小趣闻 有守门员经常在禁区里跑来跑去,甚至在两个门柱间做横向移动就为了刷这个数据。 罗纳尔多当年在皇马有场比赛的跑动数据比对手的守门员还少,但是仍然打进了唯一进球。
一个球员只会传球,平均70分钟一个助攻,在足坛会处在什么水平?
不用举例任何球员,给你简单算一个公式,假如一个赛季30场比赛,每场都90分钟!!!没有加时!!!30场 90分钟 70分钟/助攻=
看看得数就知道,这个数据至少前无古人!
这种球员属于前无古人,后无来者的。放在欧洲五大联赛就是基本上不缺席你一个人制造40球,很多下层球队一个赛季都没40球。因为你助攻能力,传球能力太强,对方肯定重点盯防你,等于给队友制造机会,间接创造进球。妥妥的年年金球奖,球队顶薪。
身价5亿欧元起步。看看欧洲杯、世界杯、英超、西甲的助攻榜吧。平均两三场能助攻一次就是助攻王了。
毫无疑问,这名球员将会是世界足坛中神一样的存在!
按每场比赛90分钟算,基本上是三场就创造四球。一个赛季就按30轮算,也意味这名球员在任何球队中,都能保证这个球队整赛季进球数至少40球以上。要知道一个联赛中,整个球队一赛季30场比赛总进球数能达到40球以上的绝对不超过三分之一。一个人就能搞定联赛中一半以上的球队,你不是世界足坛的神,还有谁敢称神?
问题中所说的,只会传球,那就意味着你一定是整个球队的超级大脑!会传球不一定就要直接助攻,也可以间接助攻,也可以发起进攻转化成进球。而且,你也会包办全队所有的定位球,任意球你来发,边线球你来发,甚至门将都不用开大脚了,站一边看我直接一大脚发起进攻就行了!
更何况,如题所说平均每70分钟助攻一次,那就是每场比赛都直接带球入场1比0,你要知道一场比赛进一个球有多难?每场都1比0开场,我觉得这个球队的教练简直不要太幸福了,只要做好防守,每场比赛就跟玩一样的。
所以说,你真有这样的水平,那就等着全世界所有的球队来膜拜吧!一定要说个世界足坛什么水平?那就身价5亿起步,年薪一亿起步,只要人活着,终身预约,你的光辉事迹将世界瞩目,永垂不朽!
有助攻就意味着有进球,每场比赛自带1:0开局,然后10打11。每三场有一场比赛自带2:0开局,也是10打11。
大师级的,宗师级的传球艺术家,以五大联赛为例,现在都是20只球队,一个赛季38轮,不算加时的时间一个赛季光联赛就有接近49个助攻,这也太强了。
欧冠四强级别的球队,一个赛季按55场比赛算x一场90分钟不加时 70分钟=70个助攻我的天呐!!!别说70了你就是有40个助攻,即使无进球无抢断拦截
如果是真的,那真的是前无古人,后无来者级别的球员,七十分钟一次助攻,我们就按照西甲来说,三十八轮,每场九十分钟,那就是一个赛季四十八次助攻,比某些球队一个赛季的进球数都多。这是一比零开局的比赛啊!
看到这个问题第一个想到的就是贝克汉姆,当然并不是说他不会进球,而是他的传球和助攻让人更加印象深刻,他在足坛的地位众所周知了。
其实这就是组织后腰干的活,70分钟一个助攻,相当强了。
打一个352阵营,把这个人放在中场偏后的位置,派一个扫荡后腰保护他,进攻时别进禁区,专门负责调度和组织,如果你的前锋的把握能力强,那基本上可以大杀四方了。
小贝是我最喜欢的球星,我想知道你们对他的看法和理由?
有人说他是上帝赐给足球的宠儿,可是漂亮的脸蛋后面
藏着多少个人的不懈努力艰辛
球技并非顶级的他
依靠个人在足球场上的超强意识,总是为球队在关键时刻
帮助队友得分
他的右脚像是精确的制导导弹,精确到可以用毫米计算
帮助球队,完成了一次次不可能完成的任务
这些除了个人的努力
最重要的支撑他的是对足球的那份痴狂和热爱
商业的宠儿,足球场上的王者,情场上的大众情人
这样完美的巨星,不知道多少个世纪才出一个!
请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢?有什么好的资料推荐?
随着足球产业的不断发展,近年来,在国际足坛,职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素,特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大,目前已经成为世界上最重要的足球赛事,其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟,体制最为健全的联赛,因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离,但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。
一、英超的背景与环境
英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的,其成功首先得益于本国良好的社会环境:英国是世界上投资环境最好的国家之一,拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外,英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些资源进行了充分地利用和完美地结合,才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。
英超联赛始于1992年2月,而在此前的几年当中,英格兰足球处在有史以来的最低谷,由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案,英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛,这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化,优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革,正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟,它本身就是一个有限公司,从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权,并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部,其最高管理机构为“英超委员会”,作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议,任何一家俱乐部都可以在会上提出动议,所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东,它在一些重要问题上拥有一票否决权,比如英超委员会主席和首席执行官的任免等,但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时,降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。
英超俱乐部都是股份制公司体制,设有董事会,诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外,许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者,这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部,如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队,并在几年之后将该队一举推入了英超;美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队;其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰,俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑,收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权,整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑,创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。
英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿,是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一,其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全,投资者的资金安全可以得到充分保证,这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制,上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体,因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下,由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。
二、英超经营状况
1.英超联盟总体经营状况
为各俱乐部赢得更多资金,增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时,英国市场上付费电视所占份额还非常小,让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入,以及比赛质量的不断提高,公众对于足球比赛的观念也发生了变化,英超联赛的电视转播费用大幅提升,从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季,双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月,英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同,这份为期三个赛季的转播合同的金额,已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外,英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果,2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用,到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元,占欧洲顶级联赛总收入的24%,其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外,还使联赛的影响力迅速扩大,如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛,当每轮英超联赛进行时,全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛,全球观众总人数达到了4亿5000万之多。
在电视转播收入大幅提升的同时,英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季,英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人,这一数字居欧洲五大联赛之首,比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季,这一数字更是达到了创纪录的34324人,比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人,在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证,2000-01赛季,英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。
除了电视转播与球场收入之外,赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季,英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作,转而与信用卡公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同,总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。
2.英超俱乐部的经营状况
与英超联盟的情况类似,英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售(如电视、广播、球场经营、广告)等方面,此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金,商务活动支出,工作人员工资,行政管理和场地维修等。另外,转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑,其中电视转播收入占2400万英镑,球员转会收入占800万英镑,专利商品收入也有900万英镑,除此之外还有门票等收入,纯利润高达3090万英镑。
英超二十支俱乐部现均已上市,在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时,英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长,其中最主要的增长来自球员的薪金,球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力,使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存,它们开始把目光转向海外投资,而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来,俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度,都使海外投资者的介入成为可能,而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景,加之英国一流的投资环境,更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来,已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐,英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。
目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部,在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前,该俱乐部的经营状况极其糟糕,其长期债务达到了约6900万欧元,同时球队内部也存在着许多不利因素:实力平平、人员老化相当严重,工资负担奇高,大量闲置球员还受合同保护,俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部,并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员,为了扩大切尔西的规模,先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的,场地的扩大使票房收入得到了明显的提升,对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施:如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗(Blue Dog)公司对自己的队徽进行了重新设计;推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志;并计划把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个,即扩大自己在世界各地的影响力,并把影响力转化成商业回报。目前,阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现,在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上,切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首,极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军,这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。
提到开拓国际市场,不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛,这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问,尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来,但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时,8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛,预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然,除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外,也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉,而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期,其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外,曼联还采取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍,比如在世界各地建立曼联球迷会,推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费,比如2003年西班牙皇家马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右,而曼联队的主要目的则是开拓当地市场,培养与当地球迷的感情,对出场费要求并不是特别高,1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元,2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失,着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部,而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。
在吸引海外资金方面,阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路,那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格,把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始,阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。
三、英超经营模式分析
英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛,它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的,其优点主要体现在以下几个方面:
1.俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司,其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化,有利于分清相关机构的责、权、利,能够使俱乐部拥有真正的自主权,推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化,以及社会监督和市场监督机制的作用,能够通过外力提高俱乐部的管理水平,促进俱乐部的规范发展,增加工作的透明度,减少暗箱操作,从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现,这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。
2.俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史,大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如,英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一,所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先,俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径,目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次,俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助,不但每个赛季都会推出品种繁多,价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择,还会为球迷随球队到客场看球提供帮助,残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外,会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品,各种手段相辅相成,对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。
3.英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司,它从成立之初就拥有独立的商业开发权,英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部,与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定,这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益,这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时,尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入,但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的,这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力,以获得更多的收入分成。
4.职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题,如果裁判不能公正执法,进而失去在球队与球迷当中的公信力,那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平,英超从2001年开始实行了职业裁判制度,所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司(the Professional Game Match Officials Limited(PGMOL))统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位,同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定,这些都对防止“黑哨”情况的发生,保证比赛的公平公正起到了积极的效果。
尽管英超拥有许多非常突出的优点,但任何事情都不可能尽善尽美,英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞,主要体现在以下几个方面;
1.联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟采取的是自由放任的政策,导致球队间的竞争不平衡日益加剧,强队与弱队之间实力相差非常悬殊,一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里,曼联队8次夺冠,阿森纳队2次,布莱克本队1次,而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。
2.各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大,同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够,所以除少数大牌俱乐部能盈利外,许多中小俱乐部都处于亏损状态。
3.俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大,在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高,这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如,国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少,而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤,对待国家队的比赛也经常采取出工不出力的态度,有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩,即使在备战世界杯这样的大赛时,国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。
四、英超经营模式对我国的启示
我国从1994年开始了足球职业化进程,至今已经历了整整十年,这期间虽然取得了长足的进步,但同时也还有许多方面亟待提高,在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的:
1.积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境,上市可以直接利用股票市场进行融资,摆脱过分依赖银行贷款和母公司拨款的状况。另外,通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求,这有助于实现俱乐部经营的规范化,也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功,在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期,股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好,我国足球俱乐部应该抓住机遇,实行股份制改革,为将来上市做好准备。
2.重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语,但中国经济近年来一直保持着快速增长的势头,而且中国拥有潜在的巨大市场,所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司,也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系,为将来更加深入地利用外资做好准备。
3.实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供,这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成,全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判,其收入主要由英超联盟来提供,通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑,另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好,裁判可能暂时被停哨;如果表现出色,则可能获得更多执法机会,收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑(一英镑约合16元人民币)。裁判的表现必须受到监督,监督工作由来自两个方面的人员负责,一方是已退休的老裁判,另一方则由退役球员和退休教练组成,每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告,并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低,那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法,甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生,值得借鉴。
4.树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷,而要想为球队赢得更多的球迷,新闻媒体的高曝光率也是必不可少的,所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日,英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志,记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册,并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛,俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机,提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席,每人有一个小桌子,上面安装电源插头和电话,像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到,许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动,而且各俱乐部还经常组织球队深入社区,接近普通球迷,与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛,俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助,在英国,祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。
5.通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力,曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者,主要做法包括到世界各地进行商业比赛,与当地球迷进行零距离接触,在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小,但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础,一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估,这些俱乐部应该对这些资源进行充分利用,通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离,并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制,在自己主场以外的城市建立球迷协会,增加支持者人数,并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说,支持者人数的增加就意味着市场机会的增加,如果能够充分地把自己手中的资源转化成商业回报,相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。
442评现役十大中场:德布劳内居首 B费仅排第4魔笛落选
日前,曼城官方宣布与中场核心德布劳内续约,比利时中场也获得了一份高达38.5万英镑的周薪。英国足球杂志442则借机评选了世界足坛现役10大中场,德布劳内位居第一。
10.维拉蒂(巴黎圣日耳曼)
维拉蒂已经效力大巴黎近10年了,无论在法甲赛场还是在欧冠赛场,他都是绝对的明星。维拉蒂是大巴黎攻防转换的核心,是全欧洲最全面的中场之一,看看本赛季客场对阵巴萨他的表现,你就知道这个意大利小个子有多么出色了。
9.德容(巴萨)
德容被认为是哈维和伊涅斯塔的接班人,尽管只有23岁,但他本赛季的传球次数领跑西甲,92%的传球成功率也足以彰显传球功底。德容在场上的活动范围非常广阔,可以胜任多个角色,有时甚至可以去边路传中,他和布斯克茨一起,掌控着巴萨的中场节奏。
8.格雷茨卡(拜仁)
2019年加盟拜仁时,格雷茨卡已经是一个出色的全能中场了,但如今他进化得更加极致,这与他的训练计划有关,如今的磁卡身材就像个健美先生,但同时也没有失去速度和灵活性。
本赛季格雷茨卡代表拜仁出场29次,打进8球助攻9次,同时德国国脚还承担了很多脏活累活。
7.坎特(切尔西)
没有人不喜欢坎特,这位兽腰堪称全欧洲最受人欢迎的球员之一。坎特平均每场比赛跑动超过10公里,场均贡献2.6次抢断。近年来他在球技上也进步了很多,但还没有得到应有的荣誉。
6.克罗斯(皇马)
同利物浦的欧冠淘汰赛,克罗斯证明了自己的强大。德国人具备一名优秀中场的所有素质,他总能把球分配到球场上最合理的地方,87%的长传成功率令人咋舌。克罗斯可以让比赛节奏慢下来,然后根据自己的想法支配比赛进程。
5.芒特(切尔西)
如今已经不会再有人轻视这位蓝军太子了,芒特成长为了一名世界级中场,他本赛季传球成功率86%,考虑到很多时候他倾向于传出威胁球,这样的数据已经十分了得。从兰帕德到图赫尔,都对勤勉、敢于表现自己的芒特信任有加。
4.B费(曼联)
葡萄牙中场本赛季打进了16个英超进球,在关键传球、创造机会、射门和点球数方面也位居英超首位。数据不会说谎,B费是一位绝对意义上的核心中场,即是得分手也是传球手,同时还是红魔球场上的领袖。
3.京多安(曼城)
本赛季的京多安已经变得不可阻止了,各项赛事16个进球令人印象深刻。这很大成功依赖于京多安出色的跑动,以及临门一脚的冷静。德国人一直是一个优雅的中场,如今他还能够射门得分,在几个月时间里提高了自己的竞技水平。
2.基米希(拜仁)
此前欧冠巴黎同拜仁的比赛后,姆巴佩透露,主帅波切蒂诺要求他和内马尔去阻截基米希的传球路线。仅从这个信息,你就能够明白基米希对于拜仁的作用。身材不高的基米希是球场上的巨人,负责组织拜仁的进攻,并在防守端承担重要任务,基米希是拜仁上赛季夺得三冠王的绝对核心。
1.德布劳内(曼城)
上赛季,德布劳内平均每场英超比赛参与一个进球,这个赛季他依旧状态火热,率领曼城冲击四冠王。德布劳内平均每90分钟能为曼城创造3.5次得分机会,作为球队领袖,他在球队体系中扮演着不可或缺的角色。同时,比利时人也是球队的领袖之一,上赛季欧冠对阵皇马和里昂都戴上了队长袖标。29岁的德布劳内,依然可以在未来几年奉献巅峰表演。
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